2012年寶鋼宣傳文化工作的基本思路是：緊扣二次創(chuàng)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和鋼鐵微利時(shí)代的嚴(yán)峻市場(chǎng)形勢(shì)，**貫徹落實(shí)公司黨委加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的意見(jiàn)，充分運(yùn)用已有工作平臺(tái)，拓展新的傳播渠道，提升宣傳文化隊(duì)伍職業(yè)素養(yǎng)，構(gòu)建團(tuán)隊(duì)整體合力，打造具有持續(xù)影響力的宣傳文化工作產(chǎn)品，發(fā)揮寶鋼文化的**作用，將“對(duì)標(biāo)找差、做強(qiáng)做優(yōu)”活動(dòng)推向深入，以此促進(jìn)全體員工充滿(mǎn)激情地投身寶鋼二次創(chuàng)業(yè)，迎接黨的***勝利召開(kāi)。這是日前舉行的2012年寶鋼宣傳文化部長(zhǎng)研修會(huì)上傳出的信息。集團(tuán)公司副董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記劉國(guó)勝出席會(huì)議，并和與會(huì)人員互動(dòng)交流。

　　會(huì)上，集團(tuán)公司黨委宣傳部、企業(yè)文化部(公共關(guān)系部)部長(zhǎng)王繼明作《寶鋼宣傳文化工作2011年總結(jié)和2012年計(jì)劃》主題報(bào)告，有關(guān)單位做了經(jīng)驗(yàn)交流。與會(huì)人員就有關(guān)熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了互動(dòng)交流。

　　去年，寶鋼宣傳文化系統(tǒng)緊扣市場(chǎng)變化和二次創(chuàng)業(yè)的實(shí)際，以增強(qiáng)工作的導(dǎo)向性、針對(duì)性、及時(shí)性為目標(biāo)，及時(shí)傳遞公司的形勢(shì)任務(wù)、管理思想、管理要求，激發(fā)全體寶鋼員工創(chuàng)業(yè)的使命感、緊迫感和工作激情，以文化為**促進(jìn)全體寶鋼員工迎接挑戰(zhàn)。在深入開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育、精心組織黨委中心組學(xué)習(xí)、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、加大宣傳渠道和載體建設(shè)、加強(qiáng)隊(duì)伍職業(yè)化能力建設(shè)等方面取得明顯成效。

　　今年，寶鋼宣傳文化工作將從認(rèn)清形勢(shì)和任務(wù)、把握受眾的特點(diǎn)和需求出發(fā)，著力在產(chǎn)品制造、平臺(tái)運(yùn)用上下功夫。在聚焦重點(diǎn)形成產(chǎn)品體系方面，將以形勢(shì)任務(wù)教育為基礎(chǔ)，聚焦重點(diǎn)工作，在結(jié)合上做文章，形成具有寶鋼特色的宣貫管理體系，從文化層面提高管理水平。在加強(qiáng)宣傳文化平臺(tái)建設(shè)方面，將貼近員工，優(yōu)化《寶鋼日?qǐng)?bào)》等已有載體，并順應(yīng)時(shí)代變化，積極拓展新載體。在加強(qiáng)宣傳隊(duì)伍能力建設(shè)方面，將通過(guò)建立健全工作評(píng)估體系;上下結(jié)合加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn);加強(qiáng)調(diào)研思考，建立例行的交流平臺(tái)等舉措，進(jìn)一步提升傳播的有效性，在服務(wù)員工群眾、服務(wù)企業(yè)發(fā)展上發(fā)揮宣傳文化工作的價(jià)值作用。

　　劉國(guó)勝在講話時(shí)對(duì)2011年寶鋼宣傳文化工作取得的實(shí)效給予了充分肯定。他強(qiáng)調(diào)，員工人文素質(zhì)的提高是宣傳文化工作者的*基本職能。各級(jí)宣傳文化工作者要清醒認(rèn)識(shí)寶鋼面臨的形勢(shì)和任務(wù)，增強(qiáng)對(duì)宣傳文化工作重要性的認(rèn)識(shí)。他要求，要在增強(qiáng)宣傳文化工作的有效性上下功夫，切忌“一陣風(fēng)”，做“花活”，要加強(qiáng)載體建設(shè)，用故事詮釋?zhuān)梅独笇?dǎo)，用行為習(xí)慣養(yǎng)成來(lái)踐行，用理想信念來(lái)支撐，**員工更好地接受寶鋼文化。在加強(qiáng)宣傳文化隊(duì)伍的能力建設(shè)方面，各級(jí)宣傳文化工作者要苦練學(xué)習(xí)、調(diào)查研究和思考三項(xiàng)“基本功”，要開(kāi)展以人文為重點(diǎn)的讀書(shū)活動(dòng);通過(guò)調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)員工“三*”問(wèn)題，促進(jìn)解決，發(fā)現(xiàn)員工的真善美，突顯員工的主人翁地位，發(fā)現(xiàn)員工的傾向性問(wèn)題，加強(qiáng)引導(dǎo);通過(guò)圍繞對(duì)寶鋼二次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造宣傳文化工作的獨(dú)特價(jià)值進(jìn)行思考，切實(shí)提升宣傳文化隊(duì)伍的整體工作水平。
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